בעבודה - האם תעשה בוס טוב?
כעת, כאשר יש לכם צוות המדווח אליכם, בין אם מדובר באדם אחד ובין אם מדובר בעשרה, זכרו שמנהל טוב מאפשר לעובדים להשתמש ביצירתיות שלהם ככל האפשר. חנק את היצירתיות וייתכן שאתה מסתכל על צוות לחוץ ואומלל. עודד יצירתיות והתגמול שלך יכול להיות עובדים מאושרים ובריאים יותר ובתמורה, תקציב כספי בריא יותר עבור החברה שלך.

יתכן שהגעת לעמדה זו עם רעיונות מוגדרים לגבי מה שתעשה ולא תקבל כהתנהגות משרדית מתאימה. לפני שתקיים את הפגישה הגדולה הראשונה שלך, הנה כמה דברים שצריך לקחת בחשבון.

  • אל תאסור על דיון בנושאים מסוימים. אתה בוודאי רוצה לדון רק בנושאים ונהלים במשרד אבל לאפשר לאיזה חדר "להתנודד".
  • אל תפיל רעיון שנראה מטופש. יתכן שיש לזה איזשהו זכות.
  • אל תתעלם מרעיון שנראה לא הולם או "גדול מדי."
  • אל תתעלם מקלט שאתה רואה כגישה שלילית.
  • אל תתעלם מהקלט כי נניח שאתה יודע יותר מהצוות שלך.
  • אל תתעלם מתסיסה במשרד ומטלטלות מקוררות מים.
  • אל תניח אוטומטית שעובד הוא יבב, כי מישהו אומר שהוא כן.

בואו לזרום ליצירתיות

  • האם לאפשר תקשורת פתוחה.
  • אל תסקור את התרומה האישית של הצוות שלך למשרד ותעריך אותה.
  • אל תהיה פתוח לרעיונות חדשים.
  • קח זמן לחגוג אירועים מיוחדים עם הצוות שלך. זכרו לומר יום הולדת שמח.
  • האם להכיר בחשיבותו של האדם.
  • האם להכיר בתרומות לעובדים שלך באופן פרטי ופומבי.
  • אל תבקש רעיונות ודעות של "הצוות כולו שלך". זה כולל את ה'נערה 'שעונה לטלפון ופקיד הכניסה.

האם כל טוב הלב הזה יהפוך את הצוות שלך לעצלני ובלתי פרודוקטיבי? נהפוך הוא, זה יגרום להם להיות מוכנים ללכת עבורכם כקילומטר נוסף, כשהדבר הכי נחוץ.

וזכרו, רעיון טוב יכול להגיע מכל אחד, בכל מקום ובכל זמן. בתחילת שנות החמישים של המאה הקודמת, בטי נסמית 'גרהאם, יצר את מה שנודע בכינוי "White Out" ו- "Paper Liquid". בנוסף, מריון דונובן המציאה את החיתול הפנוי, אולם לא הייתה לה הצלחה מיידית עם החיתול הפנוי שלה. בסופו של דבר מישהו אחר ניצל מאותו רעיון והשאר היסטוריה.

הוראות וידאו: What makes us feel good about our work? | Dan Ariely (מאי 2024).