ששת סוגי התוכניות העסקיות
תוכנית עסקית חיונית לחלוטין להצליח בעסק שלך. אין גודל אחד שמתאים לתכנון לצמיחה והצלחה של העסק שלך. ובכל זאת, כיצד קובעים איזו תוכנית עסקית עליכם להשלים עבור היעדים שלכם? התוכנית העסקית שלך צריכה להגדיר מה החברה שלך עושה ואיך היא עושה את זה. זה צריך להיחשב כחלק חיוני מהעסק שלך והוא אמור לצמוח עם העסק שלך ולהשתנות ככל שהעסק שלך ישתנה. אז בעצם התשובה הנכונה תקבע באיזה מצב צמיחה העסק שלך נמצא, זה יכול להיות כזה או ככל שהעסק שלך יגדל אתה עלול לפתח כל אחת מהתוכניות הללו בזמן זה או אחר.

העסק שלך יתפתח בשלבים ובעלת תוכנית עסקית זה כמו להיות בעל תרשים צמיחה. זה יראה לך איפה היית, איפה אתה ולאן אתה הולך. כל תוכנית עסקית צריכה לשקף את הטון והאישיות של העסק שלך ואת מה שאתה רוצה לומר ללקוחות שלך.

תכנית היתכנות

אם אינך בטוח בפוטנציאל המוצר שלך, או שיש לך יותר מדי רעיונות, ועליך לצמצם את האפשרויות שלך, תוכנית היתכנות היא הדרך להתחיל. מחקר שוק, פרופילי לקוחות, אפשרויות מוצר, אפשרויות מיתוג, כאן אתה משחק עם הכל. אתה יכול לבדוק את זה ולראות מה שוק היעד שלך היה הכי משתלם עבורו, או מה אתה יכול לעשות טוב יותר מהמתחרים שלך. תוכנית עסקית זו מסתיימת בהמלצות לשלב הרעיון, לסייע לו או לזרוק אותו מהמשחק לחלוטין.

תוכנית הפעלה

כשאתם יודעים מה אתם רוצים לעשות ואימתםם עם תכנית היתכנות שהיא תהיה רווחית, הגיע הזמן לבצע את תוכנית ההפעלה שלכם. זו התוכנית העסקית המסורתית שלך. התוכנית שתקח למשקיעים, או לבנק להלוואה עסקית. יש לו חלקים רבים ושונים, והם כולם מיועדים להציג את העסק שלך, להגדיר את הסיבה לקיומך ואז להצדיק זאת באמצעות דוחות כספיים צפויים.

תוכנית צמיחה

תוכנית זו מיועדת כשאתה חושב להוסיף שירותים ומוצרים נוספים. זה נכתב למטרות פנימיות ו / או חיצוניות כאחד. אם זה למטרות פנימיות בלבד הוא עשוי לכלול מחקרי שוק חדשים, חישובי עלויות, יישום השירות או המוצרים, דברים מהסוג הזה. אם זה מיועד למטרות חיצוניות, כגון משקיעים, תרצה להוסיף את כל האמור לעיל ומידע אודות החברה כמו שנמצא בתוכנית ההפעלה שלך, כולל פרויקטים פיננסיים ותיאור החברה.

תוכנית פנימית

תוכנית עסקית זו מיועדת לחברה שלך, לדירקטוריון, לשותפים ו / או לעובדים. זה מיועד לעסק קיים. זה עשוי להיות מדיניות מעודכנת, שינויים בהליכים, תחזיות פיננסיות או כל וריאציה של חדשות פנימיות.

תוכנית תפעול

תוכנית תפעול היא גם תוכנית עסקית פנימית. בדרך כלל זה מיועד לעובדים, תוך פירוט אחריותם. זה כולל תיאורי תפקידים, ציפיות, מועדים וסמנים הן לעובדים והן לחברה שלך. חשוב כשמגיעים לנקודה בהעסקת עובדים שכולכם באותו עמוד, זו התוכנית לכך.

תוכנית אסטרטגית

זו מפה מפורטת של יעדי החברה שלך ואיך בדיוק תשיג אותם. ישנם חמישה אלמנטים לתכנית אסטרטגית: חזון עסקי, הצהרת משימה, הגדרת גורמי הצלחה קריטיים, אסטרטגיות להשגת יעדים ולוח זמנים ליישום.

התוכנית העסקית שלך עשויה להיות מאוד מפורטת או ישר לעניין העצמות. הדבר החשוב הוא לעבוד את המערכת, בצע את הצעדים. התוכניות העסקיות עובדות, הן עובדות כי הן מכריחות אותך לחשוב על התמונה הגדולה ולא רק על מה שמולך. הם כלי הבוחן את כל השדרות בעסק שלך.

הוראות וידאו: מהי תכנית עסקית ומדוע היא חיונית? (מאי 2021).