מתכוני נקניקיות צ'וריסו פיקנטיים
אַפּרִיל 2024
כאשר מצב רע מאוד, בדרך כלל קל לראות את ההשפעה של התערבות ארגונומית. למרות שההשפעה המלאה עשויה לארוך חודשים עד שיהיה ברור, ישנם בדרך כלל אינדיקטורים לפיהם ננקטת פעולה נכונה תוך שבוע-שבועיים.
מול שיעור פציעות גבוה עם גורמי סיכון מרובים, ארגונומ יכול בהחלט להתחיל בכמה גישות לסיוע בפסים - פתרונות לתיקון מהיר שלעתים קרובות נועדו להיות זמניים עד שניתן יהיה ליישם פתרונות נרחבים או יקרים יותר. במשך שנים, תוכנית ארגונומיה הקיימת יכולה להפחית משמעותית את פגיעות העבודה ואת ההיעדרות הכללית, ולחסוך לחברה אלפי דולרים.
עבודה אחת בה התבוננתי בפירוט הייתה איסוף מטבעות מד חניה וספירה. בזמן שערכתי אותה, המשימה הייתה מאוד ידנית. זה כלל הוצאת והחלפת מיכל המטבעות מהמדה המפעילה את שחרור המטבע לפח האחיזה, הנעה של עגלה במדרכה, הנחת עגלת המטבעות העמוסה בחזרה למשאית, פריקת העגלה במרכז המטבע, ופריקה ידנית של המטבעות מ העגלה.
הסיכונים שזוהו היו
כל אחת מהעבודות הללו הייתה מוגבלת זמן והיה זמן מנוחה פלילי בין פעולות הסיבוב. אחוז הפציעות בשנה הראשונה להעסקה בתפקיד זה היה מדהים, לא פחות מ 50%.
עבור עבודה מסוימת זו כמעט כל התערבות אפקטיבית תדרוש השקעה גדולה של החברה. זה יהיה צריך להיות בתקצוב ייקח קצת זמן ליישם.
גישות ראשוניות כללו אימונים במכניקת גוף בתנועת ידיים במרפק ובהרמה, ותרגול ביישום מכניקת גוף טובה עם הכלים הקיימים, וטיפול בעגלות על משטחים לא אחידים ובמדרכות מעלה ומטה. גישות אלה סיפקו תועלת מסוימת והייתה נפילה בזמן העבודה מחוץ לעבודה.
שיפור אמיתי הושג עם הצגת טכנולוגיה חדשה יותר בחדר המיון והמטבעות ובמטרות חניה. מטרים הוחלפו לאורך זמן כדי לאפשר שימוש בכספומט וכרטיסי אשראי ובמקומות מסוימים לבנקים בגודל מטר. עובדים מדווחים על פחות כאבי גב ופחות החמרה בגפיים העליונה. זמן הפסקת הכאב פוחת. נראה כי ייתכן שהניקוז הכספי הולך וגדל.
למותר לציין שזה לא סוף הסיפור. לכל השינויים בעבודה יש פלוסים ומינוסים. האם הבעיה נפתרת? רק הזמן יגיד.
כאשר ארגונומיה נחשבת בעיצוב משרות, בהדרכת עובדים ובנוחות אישית, המעסיקים נהנים מכוח עבודה בריא ועובד בפוטנציאל שיא. העבודה הופכת ליעילה ומהנה יותר. אף אחד לא אוהב לעבוד במצב של כאב. ארגונומיה יכולה לתמוך בזה.
ניתן למדוד את הערכים האמיתיים של ארגונומיה בשיפור שמרגיש האדם שעושה את המשימה ואת הערך שהוא מוסיף לעסק.