3 סודות ליצירת תזרים מזומנים על פי דרישה

• אַפּרִיל 26, 2024

קבלת מזומנים על פי דרישה יכולה ממש לעשות את ההבדל מכפי שאתה סוגר את הדלתות בעסק שלך. כסף אינו הכל אלא כסף קובע את האפשרויות העומדות לרשותך. אנו חיים בחיים שבהם עלינו לשלם עבור מה שאנחנו רוצים וצריכים ובעלות על עסק אינה שונה. עסק תכנן הוצאות והוצאות ספונטניות.

הסיבה הנפוצה ביותר ש -90% מהעסקים נכשלים נובעת מחוסר משאבים כספיים. היום תגלו 3 דרכים פשוטות לבנות את המשאבים הכספיים העסקיים שלכם ליצירת תזרים מזומנים על פי דרישה.

1. בנה את האשראי העסקי שלך:
   עסק יכול להשיג עד 250,000 $ ללא כל אחריות אישית באשראי עסקי. בעוד שאנשים שמתקשים לנהל את כספם ובקרת ההוצאות שלהם כנראה לא צריכים להיות בעלי שליטה בחשבון אשראי עסקי, ישנם כמה יתרונות לקיום אשראי עסקי.
   
   קבלת אשראי עסקי מאפשרת לך לשלם עבור רכישות עסקיות באשראי מה שמאפשר לך יותר משאבים ממה שהמזומן הנוכחי הנזיל שלך עומד לרשותך. כל עסק עובר פסגות ועמקים ככל הכנסה ותזרים מזומנים. על ידי בניית האשראי העסקי שלך מראש תהיה לך גישה להון בכל פעם שתזדקק לו כך שהעסק שלך יוכל להמשיך לפעול כרגיל מבלי לפספס פעימה.


2. השקעה היא פרסומת:
   למרות שאתה מוציא כסף בזמן שאתה מפרסם, אך מה שרוב האנשים לא מבינים (או עקשנים מכדי לעשות כן) הוא שפרסומת מסייעת ליצור עומס מיידי של לקוחות חדשים, הפניות ומזומנים. אם תיצור תקציב לשיווק תמיד יהיה לך כסף להשקיע בפרסום.
   
   התברר מה המטרה העסקית שלך וכיצד המוצרים / השירותים שלך פותרים את הבעיות שיש ללקוחות שלך לפני שאתה מתחיל לפרסם. אתם לא רוצים לבזבז פרסום בכסף במקומות הלא נכונים ולמשוך לקוחות פוטנציאליים שלעולם לא יקנו מכם.


3. צור תקציב והצמד אליו:
   יש נוסחה לתקצוב יעיל וזה לא קשה כמו שזה נראה. כשאתה מתקציב אתה מרשה לעצמך להתמודד עם ההוצאות העסקיות שלך. כשאתה יודע כמה אתה מוציא בכל תחום בעסק שלך, אתה יכול לקבל החלטות טובות יותר לגבי ההוצאות שלך.
   
   רישום תיעוד של כל רכישה עוזר לך להישאר כנים ולאטום את החורים בתקציב שלך שבהם הכסף גולש מכיוון שלא שמרת עליו מקרוב. כמו כן, כאשר מתקצבים, אתם נמנעים מלהוציא יותר ממה שהחברה שלכם מביאה ואתם נמנעים מהסחרור כלפי מטה של ​​חוב אשראי.

הקצאת תזרים המזומנים שלך:

כתוב רשימה של כל ההוצאות העסקיות שלך וחלק אותן ל -4 קטגוריות: פעולות (הוצאות חודשיות), שיווק (פרסום), חירום (הוצאות שונות) ומשפטים / מיסים.

ואז החליטו איזה אחוז מהנכנס צריך להיכנס לכל תחום עיסוק. כדי לתת לך רעיון, אתה יכול להתחיל במימון 25% מההכנסות בכל קטגוריה וללכת משם. קחו בחשבון שכל עסק יחלק מימון בכל תחום באופן שונה בהתאם לצורך והוצאות החברה.

לאחר שפרדתם את ההוצאות והבנתם כי המזומנים שלכם לפי דרישה הם נמוכים, קבעו תוכנית אפקטיבית להשיג אותה ולנצל אותה בכדי להצמיח את העסק שלכם.

הוראות וידאו: מה אני חושב על ניהול תקציב | שאלות מהצופים (אַפּרִיל 2024).