הבדלי דור במקום העבודה

• אַפּרִיל 26, 2024

האם ההבדלים בין הגילאים אמורים לשחק בכוח העבודה באופן שבו אנו מתקשרים עם אחרים? מחקרים הראו שזה נכון. בין אם אתה בוגר, בומר תינוקות, דור X או מילניום, משנה את ההבדל באיך אתה מגיב ומתמודד עם אנשים במקום העבודה.

בני דור המילניום נולדו בין השנים 1979 עד 1988. דור זה משגשג להיות מסוגל להכיר ולעמוד ביעדים האישיים שלהם. על מנת לפקח ביעילות על אלף המילניום, חובה שהמפקח יתן משוב מיידי ומתמיד. למילניאלים יש את היכולת לבצע ריבוי משימות בפרויקטים רבים. הם קרובים מאוד למחשבים ומעריכים את כל הדברים הטכניים. אמנם מדובר בדור של עובדים קשים, אך לרוב הם מבקשים הגשמה אישית לעומת הביטחון הכלכלי.

דור ה- X נולד בין השנים 1965-1978. בדומה לדור המילניאל, גם ה- Gen-X מונעים על ידי הכרה, חונכות והדרכה. על מנת שעובד Gen-X יהיה אפקטיבי במקום העבודה, זה צריך להיות סביבה מהנה עם דגש גבוה שמושם על עבודת צוות. כדי לפקח על עובד של דור X, חשוב להיות ישר ושלם. דור זה מאמין בהפרדת העבודה ובחיים האישיים.

התינוק Boomers, שנולד בין השנים 1946 - 1964, הם הדור המיוצג הגדול ביותר בכוח העבודה. כמו הדורות האחרים, ההכרה משחקת חלק גדול בהנעת דור זה. בדומה לדור המילניאל, גם בום הבייבי בום מעדיף הכרה שתינתן בכנות, אך לעתים קרובות. בעת פיקוח על תינוק בומר, יש להציג גישה אכפתית. בומבי בום מעדיפים להתייחס אליהם כאל שווים ולא כפופים.

הבוגרים נולדו בין השנים 1909 - 1945 והביאו למקום העבודה מוסר עבודה שונה לחלוטין. הייתה להם נטייה להישאר בעבודתם עד שיצאו לפנסיה, שלא כמו המילניאל או ה- Gen-X הנוטים לדורות ארעיים מאוד ולהישאר בתפקידים רק שנתיים-שלוש. בוגרים מחזיקים בתחושת הישגיות עבור עבודה שנעשית היטב ומפגינים אחריות בכל משימה שהם מבצעים. כדי לפקח ביעילות על בוגר, האזנה היא הכרחית. אל תשאל שאלה ואז אל תקשיב לתשובה. בוגרים מעדיפים שההוראות יהיו ברורות וכתובות.

היום הוא כוח עבודה חדש לחלוטין. שוק העבודה מלא בעובדים מדורות ומרקעים שונים העובדים באותה סביבה. עובדים כבר לא מתעסקים בעבודה במחשבה שהם יישארו עד שהם יפרשו. מכיוון שכוח העבודה עובר לאט לאט לדור המילניאל, חשוב להבין כיצד כל דור עובד בצורה הטובה ביותר על מנת שתהיה לו יחידת עבודה יצרנית. עם הפרישה של הבוגרים והבייבי בום, העברת הידע מחייבת את המנהלים והמפקחים להבין את הצורך במעבר כוח חלק. לימוד המוטיבציה וסגנונות העבודה של קבוצת עובדים מגוונת יאפשר את השינוי.

הוראות וידאו: נתן גושן וישי ריבו - נחכה לך Nathan Goshen & Ishay Ribo (אַפּרִיל 2024).